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F08|主要负责人安全履职一页纸清单

│ 主 要 负 责 人 安 全 履 职 清 单 │ │ (依据 GB/T 47911—2026) │ │ 【每月】带队检查一次 │ │ 查什么:疏散通道与安全出口、设备安全防护、危险作业 │ │ 现场、个体防护装备佩戴 │ │ 留什么:检查记录,本人签字 │ │ 【每季】主持一次安全例会 │ │ 议…

2026-08-29安寰家EHS-COVER研究院10 分钟阅读3 阅读0 转发

一、这一页纸(打印塑封用)

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│          主 要 负 责 人 安 全 履 职 清 单                  │
│              (依据 GB/T 47911—2026)                      │
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│  【每月】带队检查一次                                      │
│    查什么:疏散通道与安全出口、设备安全防护、危险作业      │
│            现场、个体防护装备佩戴                          │
│    留什么:检查记录,本人签字                              │
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│  【每季】主持一次安全例会                                  │
│    议什么:隐患闭环情况、下季度主要风险、需要我拍板的事    │
│    留什么:会议纪要,本人主持                              │
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│  【收到建议 7 日内】答复并奖励                             │
│    做什么:组织讨论 → 答复提出人 → 采纳的定责任人和时限    │
│            → 给提出人奖励并公示                            │
│    留什么:建议答复单 + 奖励发放记录                        │
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│  【每年】主持年度总结,签批下年度目标                      │
│    做什么:对照年度目标看完成情况 → 定下一年目标           │
│    留什么:年度总结报告 + 下年度目标文件,本人签批          │
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│  ★ 出事第一时间:                                          │
│    启动预案 → 如实上报 → 通知并疏散受影响人员              │
│    → 确保自身安全后再施救(严禁盲目施救)                  │
│                                                            │
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│  我还必须能说清楚:本单位有哪几个主要风险点、              │
│  分别由谁管、管控措施是什么。                              │
│  说不清 = 4.1 的"熟悉本单位安全生产状况"没做到。           │
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二、四个动作的依据

动作标准条款条文要求
每月带队检查4.1主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责,应熟悉本单位安全生产状况,组织研究解决安全生产问题
每季主持例会4.1、4.7组织研究解决安全生产问题;明确年度安全生产目标任务及其责任人,定期对目标任务完成情况进行检查
7 日内答复建议4.9、4.10明确从业人员参与安全生产工作的渠道和方式;主要负责人应及时组织讨论、答复从业人员提出的改进建议,组织落实采纳的建议,明确责任人、措施和时限,并对建议提出人员给予奖励
年度总结与目标8.1、8.3每年组织对年度安全生产目标任务完成情况进行总结……根据总结和检查结果组织制定下一年度安全生产目标任务
事故第一响应7.4事故发生后,企业应立即启动应急预案,及时、如实报告事故情况,通知和疏散可能受到事故影响的单位和人员,在确保人身安全的情况下开展应急处置

三、履职证据清单(检查时拿得出手的)

动作证据频次归档位置
带队检查检查记录(本人签字)每月 1 次安全管理台账
安全例会会议纪要 + 签到表(本人主持)每季 1 次安全管理台账
建议答复建议登记台账 + 答复单 + 奖励发放记录随收随办安全建议台账
年度总结年度总结报告 + 下年度目标文件(本人签批)每年 1 次安全管理台账
重大隐患排查逐条对照结论(本人签字)至少每半年 1 次重大隐患台账
应急演练演练方案 + 签到表 + 评估表每季至少 1 次应急管理台账

关键提醒: 这六类证据的共同点是必须本人签字或主持。由安全员代签的,检查时问一句就穿帮,反而加重问题。

四、一年履职日历

时间动作
1 月上旬主持年度总结会,签批本年度安全目标
1 月安全生产费用提取测算,纳入年度预算
每月带队检查 1 次
每季度主持安全例会 1 次;组织应急演练 1 次(可单项或桌面推演);责任制考核 1 次
每半年带队开展重大事故隐患专项排查 1 次
11 月启动年度总结准备,统计目标完成情况
12 月主持年度总结会,制定下年度目标
随时收到员工安全建议 7 日内答复,30 日内闭环,奖励当场兑现

五、为什么只做一页

小微企业主要负责人的真实状态是:事情多、时间碎、对安全体系的全貌没概念。给他一份 80 页的制度汇编,结果是压在抽屉底下。

一页纸解决三个问题:

  1. 记得住。 四个动作,不用翻文件。
  2. 做得到。 每月一次检查、每季一次会议,是可以坚持的频次。
  3. 查得到。 挂在墙上,检查来了直接指着说"这是我每月签的检查记录"。

给辅导机构的用法: 这一页是最好的破冰工具。免费、无门槛、老板一眼就懂。拿着它去谈,比拿着标准条文有效得多——老板看到的是"我只要做四件事",而不是"我要建一个管理体系"。

六、关于本文件

本清单由安寰家EHS-COVER研究院依据 GB/T 47911—2026 第 4.1、4.7、4.9、4.10、7.4、8.1、8.3 条编制,可作为小微企业主要负责人履职提示卡、安全承诺公示材料,也可作为服务机构与园区的免费引流工具。

配套使用:F01(逐条索引)、F06(推进顺序)、F07(100 项自评)。

免责说明: 本清单覆盖的是标准对主要负责人的主要要求,不替代法律法规规定的全部职责。主要负责人还可能承担《安全生产法》等法律法规规定的其他义务,请以现行有效法律法规为准。

本文由安寰家EHS-COVER研究院出品;「安寰家」为安寰谷旗下注册商标服务品牌。